EVGA dejó de fabricar tarjetas gráficas en 2022, tras años de tensiones con NVIDIA y sin cambiarse a GPU de AMD o Intel. Un antiguo empleado atribuye a NVIDIA el cierre del negocio de GPU de EVGA y el origen del colapso de la empresa. Su relato sitúa los problemas varios años antes de aquella salida y explica por qué abandonó la empresa en diciembre de 2019, pese a que disfrutaba de su trabajo.
La relación con NVIDIA se complicó con las Founders Edition
Brendon Ray Hedrick trabajó en EVGA entre 2016 y 2019. Durante ese periodo pasó del equipo técnico a un puesto de supervisor y después se incorporó a marketing de producto, producción de vídeo y ventas. Describe la etapa de las GTX 10 basadas en Pascal como una de las más satisfactorias de su trayectoria profesional.
El panorama cambió a medida que NVIDIA estrechó su relación con los fabricantes asociados. Además, uno de los puntos que más preocupaba a Hedrick era que NVIDIA empezó a competir directamente con sus propios socios mediante las tarjetas Founders Edition. EVGA tenía que vender sus modelos personalizados mientras se enfrentaba a las tarjetas diseñadas y comercializadas por el propio proveedor de la GPU.
Según su explicación, esa competencia resultó especialmente dañina. Por tanto, las tarjetas personalizadas de EVGA dejaban poco o ningún margen. El fabricante debía mantener un negocio rentable con un espacio cada vez más reducido entre sus costes y el precio final.
EVGA GPU negocio cierre NVIDIA: presión sobre los márgenes
La llegada de las RTX 20 agravó la presión y, por tanto, el contexto hacia el EVGA GPU negocio cierre NVIDIA. Hedrick afirma que EVGA se veía en ocasiones obligada a vender tarjetas más baratas con un beneficio mínimo o inexistente, mientras dependía de las GPU de precio elevado para generar margen.
En cambio, las mejoras introducidas por NVIDIA en sus diseños de referencia reducían la diferencia que EVGA podía ofrecer con sus propios modelos. De hecho, si el diseño de referencia resultaba más competitivo, era más complicado justificar precios superiores para una tarjeta personalizada.
- Las Founders Edition colocaron a NVIDIA en competencia directa con sus socios.
- Los modelos personalizados de EVGA afrontaban márgenes muy reducidos.
- Las RTX 20 obligaron en ocasiones a vender tarjetas económicas con poco o ningún beneficio.
- Las GPU más caras eran necesarias para intentar recuperar margen.
- Los avances en los diseños de referencia dificultaron cobrar más por los modelos personalizados.
La presión no llegó únicamente desde el diseño y la comercialización. Además, la etapa de la minería provocó problemas de inventario. Por ejemplo, una ronda importante de despidos afectó al puesto de Hedrick. Gran parte del trabajo de producción de vídeo, la función que más le gustaba, quedó prácticamente eliminada.
Hedrick abandonó EVGA en diciembre de 2019
Para diciembre de 2019, el antiguo empleado consideraba que el modelo de negocio era cada vez más difícil de mantener. Por tanto, su decisión llegó casi tres años antes de que EVGA cerrara oficialmente su división de tarjetas gráficas.
“Tenía 26 años cuando dejé EVGA. Ya no podía creer en el futuro que me estaban pidiendo construir”, afirmó Brendon Ray Hedrick.
Su relato cubre los tres o cuatro años que pasó en la empresa. Además, no sostiene que predijera la salida de EVGA del mercado de GPU. Sin embargo, sí muestra que las dudas sobre los márgenes, el control creciente de NVIDIA y la viabilidad del negocio ya eran visibles dentro de la compañía antes de 2022.
Cuando EVGA abandonó las tarjetas gráficas, estas representaban aproximadamente el 80% de los ingresos de la empresa. Sin embargo, sus beneficios eran inferiores a los de otras categorías, como las fuentes de alimentación. Esa diferencia entre volumen de ingresos y rentabilidad ayuda a explicar por qué una división tan grande podía resultar difícil de sostener.
El caso también debe leerse junto a la experiencia de otros componentes del PC, donde el equilibrio entre coste, ruido y margen condiciona cada producto. De hecho, nuestras pruebas de soluciones como el be quiet! Dark Rock 6 muestran precisamente hasta qué punto el diseño final depende de esas decisiones técnicas y comerciales.
Hedrick dejó EVGA en 2019 y la empresa salió del negocio de GPU en 2022. La secuencia no demuestra que anticipara la decisión. Además, su testimonio describe una degradación previa: competencia con las Founders Edition, márgenes limitados, inventario afectado por la minería, despidos y una dependencia de productos caros para sostener la rentabilidad.
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FAQ
EVGA cerró su negocio de GPU en 2022. La empresa no cambió a tarjetas de AMD o Intel antes de tomar esa decisión.
Según Brendon Ray Hedrick, NVIDIA empezó a competir con sus socios mediante las Founders Edition. EVGA tuvo que enfrentarse a esas tarjetas mientras vendía sus propios modelos personalizados.
Hedrick dejó EVGA en diciembre de 2019, tres años antes del cierre del negocio de GPU. Explicó que ya no confiaba en el futuro del modelo que ayudaba a construir.
Las tarjetas gráficas representaban aproximadamente el 80% de los ingresos de EVGA. Pese a ese peso, generaban menos beneficios que otros productos, como las fuentes de alimentación.
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